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科技网6月26日报道/小狐狸

保罗·雅各布斯是芯片制造巨头高通公司的董事长。

今天,高通在智能手机领域扮演着重要角色,就像英特尔在个人电脑领域一样。

高通公司帮助创造了早期的蜂窝技术,并且仍然处于当今lte和未来5g网络的前沿。多年来,它展示了将创新理念融入全球智能手机基础设施的诀窍——从苹果和三星到宏达电和小米。

高通董事长保罗·雅各布斯:如何领导科技公司?

但是到处都有挑战。

高通公司通常在世界各地的许多领域进行法律诉讼。目前,它正与苹果在知识产权成本上展开竞争,以确保它能够为自己创造的技术获得公平的补偿。

在一次谈话中,Jacobs分享了他的一些管理建议和他在高通公司的早期经验,也就是说,他的团队开发了首批应用商店之一,并帮助传统的移动电话网络从电话传输通道转变为数据传输通道。

高通董事长保罗·雅各布斯:如何领导科技公司?

以下是雅各布斯分享的关于如何领导科技公司的管理建议。

吃你自己的午餐

雅各布斯在2005年首次担任高通公司首席执行官时,该公司主导了早期的蜂窝技术领域。

但首席执行官的工作是找到下一个重大技术变革,并为此做好准备。

他收购了一家在无线数据方面有创新的公司,并最终成为lte的关键部分。他打赌人们会用手机看视频。

雅各布斯说:我的意思是,如果有人想吃我的午餐,我希望是我,我们会说,嘿,我们必须抢先一步。

高通公司正试图在下一个热门的无线数据标准(5g)上做同样的事情。5g正在成形。

用你自己的方式领导

雅各布斯的父亲是高通公司的创始人之一,也是首任首席执行官。

雅各布斯一直对工程感兴趣。他在父亲的公司工作,同时追求更高的学位。

然而,他的领导风格不同于他的父亲。创始人通常都很亲力亲为,所以雅各布斯决定做一些调整。

雅各布斯说:我要和下面的人开会,他们会看着我做决定。我想说不,那实际上是你的责任。我想让你做个决定。这很重要,因为当他们撞到墙上时,他们不能说,哦,好吧,保罗是这么说的。我放弃了。

高通董事长保罗·雅各布斯:如何领导科技公司?

随着高通变得越来越大,它也开始投入更多的赌注,确保高管们有自己的赌注变得更加重要。

为你的成功更加努力

高通公司在1998年建立了自己的基于掌上操作系统的智能手机。

早些时候,雅各布斯去苹果公司试图让该公司使用牛顿PDA制造智能手机。但这些只是迈向更大愿景的步骤。

高通公司相信联网手机是未来,因此雅各布斯和其他人决定设计一种定制芯片来实现这一目标。

我们说,嘿,这是智能手机吗?它将是巨大的。我们想这么做,我们会全力以赴。

当你有自己的想法时,你会相信它,它会让你的想法变得更大。(小狐狸)

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