智能社区O2O：二胎政策下，社区育儿会有市场吗？

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慧聪智能家居网络新闻社区育儿项目很少被提及，因为在原有的社区环境下很难创新增值服务，但在当前的社区o2o环境下，社区育儿可能值得一试。更重要的是，最近二胎政策已经完全放开。在这种流行的市场观念的驱使下，一些人必然会在这方面开始尝试。 段子寿的二胎狂欢早已平息。事实上，没有必要对第二胎完全放开感到如此兴奋。如今，大多数婚姻和生育的主体都是85岁和90岁以后的独生子女，独生子女政策基本上覆盖了大多数人。现在完全放开二胎政策只是锦上添花，更多的是鼓励那些有条件的人在80岁后继续生活，但这是一个大会议吗？现在是生一个还是生两个取决于你是否负担得起，而不是政策是否会让你活下去。在当今社会，抚养孩子是如此困难。如果你没钱抚养他们，你就不敢生10个孩子。呕吐过后，我们开始谈正事。大多数时候，市场需要概念兜售来发展。那么我们不妨看看在社区o2o和综合二孩两个概念下，社区育儿项目是否有市场潜力，是否值得探索。本文主要针对市场进行分析和讨论，最后的结论和建议仅供参考。这个城市有多少新生儿？社区养育的6岁以下儿童有4540万，这意味着有4540万个城市家庭，按一个三口之家一个孩子和两个成年人计算，按城市居民人均可支配收入28844元计算，一(三)个城市家庭年平均可支配收入为28844元。然后，根据中央统计局的数据，儿童保育支出占家庭总收入的12%(取中位数)。 每个家庭每年的育儿支出为10，384元，平均每月支出为865元，接近cbme每月平均育儿支出1000元的数据。 总体而言，根据0-6岁儿童平均抚养情况，城市家庭平均每月抚养费用为865元，4540万城市家庭平均每月抚养费用乘以865元乘以12个月，即4540×865×12 = 4712.5亿元。也就是说，2015年，以0-6岁婴幼儿为主的社区托幼市场规模接近5000亿元，这个市场给人的印象非常深刻。 根据艾瑞咨询的数据，2013年中国孕产妇和婴儿用品行业的市场规模为1.43万亿元，预计2015年将超过2万亿元。然而，艾瑞数据所指的母婴市场是指所有以0-12岁婴儿和儿童为主要需求的市场，而上述计算结果仅是0-6岁城镇的婴儿市场。根据艾瑞咨询公司(iResearch)估计的2万亿市场数据，城镇0-6岁婴儿的年市场规模估计为5000亿。 根据各方数据，城镇0-6岁婴幼儿市场规模肯定在5000亿元左右，实际市场规模可能更大。现在要看在社区o2o的趋势下，谁能开发这个社区育儿市场。#hc360 page break # 聚集儿童是聚集母亲和家庭的最佳方式。虽然看起来城市社区儿童保育的市场价值是如此之大，但以前没有人做过，所以如何探索它必须一步一步地尝试。如果你想抓住社区中的家庭用户，你应该先抓住它。如果社区里的孩子被某种方式吸引，社区里会有大量的母亲，甚至整个家庭，而这些受孩子影响的母亲和婴儿会非常愿意为他们的孩子花钱，只要消费的内容是值得的，当然不是骗人的。有一点需要特别一提。据估计，近5000亿儿童保育市场不是一个潜在的市场增量，但其中大部分是现有的市场存量。事实上，开发社区儿童保育市场就是与传统儿童保育市场争夺食物。蛋糕太大了，理论上，谁离用户最近谁就可以先吃。想想吧。母亲们通常有更多的机会带孩子去社区楼下，还是带孩子去商业区的中心？必须是前者，这意味着社区中的育儿项目有更多的时间与孩子和母亲接触，也有更多的潜在机会来实现它们。仍然有一些市场条件，现在我们将看到谁有能力吃掉这个市场。 此外，孩子和母亲之间有一种互动关系，孩子和母亲之间以及元音之间可以相互影响。有时，当孩子看到其他同龄人有好玩具或食物时，他们会有想要拥有它们的想法，每个母亲都有不想让自己的孩子比别人更坏的心理。从目前流行的社区经济来看，如果马宝社区可以在离线社区形成和用户之间的互动中形成，那么做很多事情都会容易得多。 根据国家统计局的数据，2009年至2014年的年出生人口分别为1565万、1378万、1604万、1635万、1640万和1687万。根据2010年的人口普查数据，城市新生儿与农村新生儿的比例约为4:6，也就是说，在09年至14年的6年中，城市新生儿的数量分别约为626万和551万(2009年和2010年人口普查的准确数据分别为642万和538万，总体相似)，分别为642万和654万。 现在是2015年11月，专家预测，2015年的出生人口将比2014年增加约100万，主要是因为自去年年初以来各地开始实施“独生子女”政策，到2014年底，中国共有106.9万对夫妇申请再生育。近年来，每年的新生儿数量保持在1600万左右。根据去年1687万的基数，今年的新生儿数量将接近1800万，所以城镇的新生儿数量约为720万。 大多数城市人口以社区的形式聚集在一起，6岁以下儿童是社区儿童保育的主要消费市场。到今年年底，社区托儿市场大约有4540万用户。此外，不要忘记每年有1700多万的准婴儿市场。根据4:6的比例，城市地区有680万准婴儿。4540万人+680万人的潜在社区育儿市场确实值得认真考虑。 《2014年中国孕产妇和婴儿消费市场调查报告》显示，0-3岁婴儿家庭月平均育儿支出超过1000元，不同年龄组的育儿支出差异不大，占家庭总收入的11-13%。同时，不同城市和不同年龄段母亲的月平均育儿支出差异不大，表明育儿消费是每个家庭的刚性需求。 据国家统计局统计，2014年全年社会消费品零售总额为262394亿元，其中城镇社会消费品零售总额为226368亿元；年末mainland China总人口13.6782亿，其中城镇常住人口7.4916亿。城镇居民人均可支配收入为28844元。

不久前，我去了北京，匆匆谈了两个项目。这两个项目都提到了儿童市场，其中一个已经开始在这个领域工作。然而，创业公司的核心战略不能在这里透露。根据你自己的目标，有很多切入点可以进入社区育儿市场。在这里，只是简单地延伸一下社区养育的发展维度，仅供参考。#hc360分页符# 社区育儿参考维度，消费，二手，游戏，教育，安全和保险 第一，消费。谈到母婴市场，首先想到的是卖东西。无论是线下销售、在线销售还是购买，零售都是最常见的经营方式。对此没什么好说的。大部分母婴产品都是暴利，上百件小衣服都被卖掉了。其他奶粉、尿布、儿童座椅、手推车、儿童玩具等。不会被提及。孕妇和婴儿一直是零售业中相对较大的市场。如果在社区里， 第二，二手的。许多人可能有这种感觉。孕妇和婴儿产品的价格越来越高。因此，一些不贴近皮肤的耐用二手产品非常畅销。一般来说，人们会向有孩子的亲戚朋友要一些旧东西给他们的孩子，他们的亲戚朋友愿意给他们。否则，那些他们的孩子不能再使用的东西就是堆放在那里的废品。一些亲戚朋友想给他们。事实上，孕妇和婴儿的二级市场仍有很大的潜力可挖。第三，玩得开心。玩耍是孩子们的天性。现在，父母经常带着孩子下楼去玩，或者去一些有儿童娱乐设施的商场。即使是一些有商业头脑的小商人也会在社区楼下给孩子们买一辆投币式摇车，一美元会在一段时间内摇摆不定。有些孩子坐了很多次，有些会买钓鱼玩具给孩子玩，赚一点钱。事实上，社区里有足够多的孩子，所以有很多机会通过买一些小玩意来哄孩子玩来赚点小钱，玩和卖可以完全结合起来。 第四，教育。如今，父母越来越重视孩子的学前教育，担心孩子会在起跑线上失利。儿童教育培训班越来越多，但有一个问题困扰着家长，那就是他们没有太多时间接送孩子去参加各种培训班。如果社区里有高质量的儿童教育服务，有些人还是会愿意接受的。然后，为孩子们举办一个基于社区教育的夏令营将是有利可图的。此外，一些城市鼓励建立社区图书馆，其中有一个儿童读物的大市场，如最近流行的图画书。第五，安全。孩子的安全一直是父母最关心的问题。他们害怕被绑架、丢失和受伤。许多儿童安全手表和手镯卖得很好，他们都害怕被绑架或丢失。这种儿童智能穿戴产品除了安全之外，还与儿童健康相结合。这个市场刚刚起步，主要是那些对互联网有着深刻接触的用户购买的。如果这些产品可以在其他儿童消费或服务行业的基础上被替代到线下社区市场，那么这篇文章也很有意思。第六，保险。学前儿童保险市场的发展还不够成熟。一般来说，放学后的学校保险可以满足基本需求，但学龄前儿童保险仍需进一步探索。有many/きだよきだよきききききききききききききききききӕ1236

第七，其他。围绕儿童可以提供许多增值服务，如儿童监护和运输、私人定制上门护理、亲子互动旅行等。，前提是社区中有一个成熟的社区育儿商业市场环境。增值服务需要建立在成熟的客户关系基础上，并与用户建立足够的信任。赚钱的方法还有很多。这里只是几个简单的例子。#hc360 page break # 开发社区市场并不容易。你必须首先计算投入产出比[/s2/] 。当然，在做社区托儿市场之前，你还必须计算一个账户，并首先考虑投入产出问题。根据7.4916亿城市常住人口和4，540万0-6岁城市儿童，城市儿童的密度约为6%，也就是说，城镇中每100人中有6人是目标儿童顾客。按一个500户(每户3人)的社区计算，500×3×6%=90人，一个90户的社区能盈利吗？传统的孕妇和婴儿市场要么是电子商务模式，要么是商业区的儿童产品商店，覆盖了大量顾客。然而，如果开设社区母婴店，服务的顾客数量将非常有限，在有限的顾客中挖掘市场是一个巨大的挑战。 肯定有市场机会。对于90个客户，根据以上计算，儿童的平均月家庭支出为865元。如果你能从每个客户的月平均支出中得到100元，90×100=9000元，这收入绝对不够。按人工4000，租金2500，水电500计算，不算购买成本，接近月收入。因此，在这个时候，我们要么选择更多的家庭在社区开店，要么努力提高每月从用户那里获得收入的能力。 如果是一个1000户的社区，1000×3×6% = 180人，180×100 = 18000元，社区越大，租金越贵，客户的工作量越大，人工成本越高。按租金5000，人工8000，水电500，毛利50%计算，月收入为18000，但购买成本为(18000×50%=)9000+5000(租金)+8000(人工)+500(水电)= 22500 > 18000，因此，更重要的是开一个社区商店来尽可能提高个人用户的收入能力，这将检验产品质量和服务 如果你能每月向每个客户销售200元的产品或服务，500户的总收入将是18，000 > 16，000(成本)，这将产生一点利润，而1，000户的总收入将是36，000 > 31，500(成本)，这将产生一些利润。然而，这笔钱很难赚到，而且要让用户用将近四分之一的消费选择同一家商店，还需要一定的技巧。此外，这家店的利润太低，大多数人都不喜欢。如果把装修和办公设备的固定费用包括在内，就不容易赚钱。 当然，以上只是一个粗略的推断，而且很多数据的选择都不准确，因为不同的城市和地区的劳务费和租费是不同的，而企业的毛利与企业的项目直接相关。如果你真的想成为社区育儿的市场，选择你服务的社区市场是非常重要的。毕竟，平均每个月865元的儿童家庭支出只是平均水平。在一些社区，家庭可能不仅花2000元，甚至3000元。在一些社区，家庭支出可能只有200元和300元。此外，城市儿童的密度约为6%，这也是平均水平。在一些学区和社区里可能会有更多的孩子，而在一些旧社区里几乎没有孩子。 因此，如果你真的想成为一个社区育儿市场，前期的研究准备是非常关键的。这个市场只是一个新的方向。只有经过一定的市场尝试后，才能知道它能否实现。对于那些有妇幼资源的企业，他们可以尝试一下。不建议贸然进入妇幼行业。