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奇牛云成立于2011年,是一家云服务提供商。

B2b新闻8月28日,七牛运宣布完成以阿里巴巴集团和云峰基金为首的新一轮10亿元融资。

该公司创始人徐世伟表示,他将继续加强对象存储、大数据和人工智能等产品的竞争优势,并提高行业服务能力。这个巨大的市场仍处于不确定模式的动荡时期,如何获得和服务更多的高质量客户仍将是我们下一阶段的重要任务。徐世伟说道。

七牛云宣布完成10亿元融资,阿里集团、云锋基金领投

根据b2b圈子(标识:b2bcyj),齐牛云成立于2011年,是一家云服务提供商。与其他公司从云托管业务切入市场的方式不同,齐牛云从一开始就选择为客户提供一站式的海量数据解决方案。与云主机的现成功能相比,海量数据服务通常需要更长的产品对接和实施过程。

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创始人徐世伟认为,我们始终坚信,未来的市场竞争就是数据的竞争。与仅仅向客户销售一些基本资源相比,我希望利用我们的技术专长来帮助客户构建和升级面向数据的技术架构和业务系统。

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齐牛云专注于帮助客户更好地挖掘数据的价值,已经构建了对象存储、分发加速、大数据和人工智能等产品和服务系统。

据该团队透露的信息,齐牛运保持了300%以上的年收入增长。在融资方面,2011年成立之初,获得了经纬创业投资的全面投资。在接下来的几年里,它先后获得了由祁鸣风险投资牵头的B轮融资和由宽带资本牵头的C轮融资。2016年初,完成了由嘉实资本和方广资本、张江高科技和澳洲电信牵头的D轮融资。这次选择阿里集团的原因是两者之间的协同作用。

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附件:齐牛云口述《我是黑马&b2b圈子》(2014)

七头牛的原始故事

为什么它叫做七头牛?我遇到的几乎一半企业家都在问这个问题。事实上,这个问题早在智虎就已经得到了回答。有兴趣的朋友可以参观智湖。我想回忆一下未知的七头牛。

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这个故事大概是这样的:

起初,只有五个人,而不是七个人,刚刚开始创业,他们都很糟糕。起初,我们选择浦东图书馆作为我们的办公地点。当我们进来时,我们发现它实际上非常高。这里有免费的互联网、桌子和饮用水(而且又冷又热)。你知道,这种环境可能是许多企业家的梦想。舒适就是舒适,但我们总觉得缺少了什么。

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少了什么?

少点尴尬。

作为一家创业公司,我们不能太舒适,所以我们决定离开图书馆,找一个适合屌丝的办公环境。选择归选择,我们最终选择了一个非常自豪的地方(这个环境很少为人所知),并直接定居下来。你应该知道它太合适了,不适合参观。在那里你可以看到我们程序员的各种奇怪的代码场景:有些人坐直了,有些人靠着,有些人躺着(有些人真的喜欢躺着写代码)。

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三个月后,我们推出了我们的产品:个人网络Q盘。说到这,我们不得不称赞我们的效率。我们在短时间内相继发布了windows版、iphone版、ipad版和安卓版。除了庆祝最初的进步,齐牛的第一个女员工不幸在这个时候被雇用。我们决定给她我们最好的资源,一个靠窗的座位,以便给她优惠待遇,留住这位来之不易的女员工(以前,男女比例确实不相称,因为没有可比性)。你知道,这是我们当时唯一能提供的治疗。

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从过于低调开始。

2012年5月,我们决定首次出席第四届云计算大会。我们第一次尝试做营销活动,后来证明这个活动让我们后悔已经太晚了。七头牛开始高速生长,这是我们的运行曲线,可以认为是pv图。这条曲线很陡,我们经历了前所未有的高速增长。事实是我们每天都被顾客弄得很尴尬。

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然而,这条路上的颠簸也使七头牛一个接一个地爬上了山,取得了今天的成就。今天,我很高兴地向大家宣布,秦牛现在有150,000个用户,总共有500亿个文档和300亿个日访问量。我们可以覆盖50%的中国网民。

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将原子世界映射到比特世界

我们认为计算是围绕数据进行的,没有数据计算就没有要处理的对象。数据可以大致分为三类:一类是非结构化数据,这是一个非常专业的术语,它只是图片、音频、视频和办公文档。第二种类型是运行数据,例如哪个用户每天购买哪张票的时间和分钟,等等。最后一块是数据库中的结构化数据。

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七头牛从非结构化数据开始,从整体上解决了图片、音频、视频和办公文档的存储、计算和分发问题。然而,这个行业已经有很多进入者,如阿里、亚马逊、微软、百度和腾讯。七头牛不怕巨人。我们有自己的优势。齐牛认为,只有把云计算作为企业核心竞争力的公司才能成为最终的霸主,他们不能以戏谑的态度做事。

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此外,对于巨人来说,以一种心态去做这件事也是非常重要的。纵观巨人的发展史,我们会发现他们实际上是从一个点开始成长的。他为什么能颠覆别人?因为他把这一点视为企业的核心竞争力。所有的巨人都是这样来的。我认为今天的企业家应该意识到,事实上,你并不是在和巨头竞争,而是和他们的一个分支企业竞争。也许这件事的成败与他无关。

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云计算的真正价值

云计算不仅是为了节约客户成本,也是为了提高企业的运营效率。两天前,我发表了一篇名为《我的移动互联网生态观》的文章,文章解释说云计算本质上是为了提高企业的运营率。事实上,对企业家来说,最重要的不是钱,而是时间,而你占领这个市场的时间是最重要的。对于齐牛来说,我们从云存储的角度切入的原因是,从这个角度来看,我们拥有最大的附加值;如果我们从云存储中切入,我们最多只能成为接近真实机器的虚拟机,其附加值要低得多。

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对于云服务提供商来说,除了刚才提到的附加值,我们还在为质量而战。也就是说,我们的服务稳定且不稳定,易于使用,不可靠且可用。我们在今年6月发布了存储2.0,降低了存储成本,并在早春提高了可靠性。我们的理论可以达到16个9。未来,我们将引入第三方服务,如iFlytek之声和佳佳的人脸识别,打造合作生态链,用户可以定制加工。

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今天的云形式肯定不是云的最终形式。如今,许多公司都以抄袭亚马逊为荣,但我认为aws不是云计算的终点,而是起点。对aws进行复制操作是没有前途的。有时人们会说腾讯成功复制了icu。我认为这绝对只是一种症状。

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创新者将赢得最后的胜利,没有复制者会成功。因为公司成功后,整个生态环境都变了。因为以前没有公司,现在有了,所以很多竞争对手自然会跟着公司走。因此,你不可能成为第二个成功的公司,因为整个环境已经发生了完全不同的变化。从其他角度,从思考者的角度,如何在新行业脱颖而出,从你提供的用户价值的角度,你能给企业带来什么。

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