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慧聪智能家居网络自2014年初谷歌以32亿美元收购nest以来,“智能家居”已成为资本市场的热点。 6月,苹果发布了智能家居应用软件home和开发工具homekit。另据报道,三星正在谈判以约2亿美元的价格收购智能家居初创公司smartthings。三星此前发布了一款名为智能家居的智能家居系统。 7月25日,海尔牵头的u+开发者大会聚集了高通、百度、realtek、ge、丰田、华为、risco、腾讯、苹果、京东等300多家企业。 以苹果、谷歌、三星为代表的科技巨头,以海尔、长虹为代表的家电巨头,都在努力抢占智能家居市场。从港口到平台,每个家庭都将抓住有利的地形,行业洗牌即将展开。 “第三幕”之战 去年10月,在长虹战略会议上,一向克制的长虹集团董事长赵勇终于忍不住了。他说,长虹正在经历汶川地震和全球金融危机之后的第三次地震。 早在2008年,摩托罗拉和诺基亚还在如火如荼地进行着,每个人都只把苹果视为移动通信领域的新面孔。没有人会想到以iphone为代表的智能手机会彻底颠覆原有的手机市场。 2013年5月,乐视正式推出智能电视产品——乐视电视超级电视。此后,iQiyi、小米和阿里巴巴等互联网巨头以各种方式闯入用户的客厅。继个人电脑和智能手机之后,争夺“第三屏幕”的战斗开始了。 “中国至少有10亿电视用户,未来的互联网电视将是第三大流量竞争入口,包括游戏、搜索、视频、即时通讯、电子商务、生活服务等。这些都将引发网络电视的端口竞争。”高速公路研究所所长丁道师说。 互联网企业必须控制终端,才能争夺流量。然而,很难与海尔、长虹等家电巨头竞争。唯一的办法就是“高配置、低价格”。 “乐视生态”像苹果一样垂直封闭,用户只需付费就能获得高质量的电影和电视内容。小米生态与谷歌安卓相似。它的优点是硬件。我相信用户总是可以免费看视频和听音乐,而不需要看广告。 “可以说,互联网企业进入电视领域就已经实现了颠覆。最重要的表现就是颠覆了电视领域的营销模式和盈利模式。”乐视电视高级副总裁梁军自信地告诉蔡颖记者。 新的商业模式很强,家电企业无法冷静下来。 赵勇一直保持低调,穿着牛仔裤、休闲装和耳机,并亲自在平台上销售产品。他说,在此之前,即使是穿西装打比赛,改变的原因也是“我们想要生存。” 奥威咨询公司最近发布预测,2014年国内电视销售额将下降3.8%,这是30年来首次出现负增长。原因是市场需求饱和、房地产市场运行不畅以及产业补贴政策的透支效应。 因此,家电巨头已经转型为“智能”和互联网,并对互联网企业发起了第一轮反击。[/h/自2014年以来,智能新产品几乎每天都出现在家电行业,从冰箱和洗衣机到电灯和真空吸尘器。#hc360分页符# 占领终极端口 2014年6月,苹果在美国旧金山举行了wwdc开发者大会,并发布了智能家居应用程序home和开发者工具homekit。然而,这一次,苹果选择了与其他产品制造商携手合作,而不是把一切都揽在手中。海尔、飞利浦、霍尼韦尔等都在苹果的合作名单中。 “未来,硬件制造商将为云企业服务。空的关键可能是为谷歌工作。谷歌根本不做空。它将空视为运营数据的终结。说白了,云就是大数据。”帕莱尔咨询公司的高级主管罗庆琪告诉蔡颖,苹果、谷歌和其他公司都在指向云。 显然,要控制云的最终端口,就必须构建一个最终平台,并与生态系统中的各个企业合作,以便从各个节点获取最大数量的数据。 目前,谷歌、苹果和三星都选择了多党联盟,每个都有自己的阵营,搭建一个平台,开放协议和接口,许多合作伙伴在这个平台上进行交流。可以说,谁能成为平台的主人和标准的制定者,谁就能成为智能家居的领导者。 因此,互联网企业对家电制造商形成了第二波冲击。 2014年4月,小米路由器发布,雷军将其定位为“家庭数据中心、智能家居中心和开放平台”。雷军说,他正在谈论与海尔、美的等20多家家电企业的合作。 “我们加快了线下圈地的进程,努力守住智慧社区的入口。”梁军告诉蔡颖记者。 当然,家电企业不愿意成为互联网企业的跟随者,也已经建立了自己的平台和云。 2013年,长虹与ibm合作建立了一个大数据分析中心。建设“家庭互联网”,建设统一的云平台,从终端向“终端+大数据”转变。长虹还邀请海尔和海信加入其开放平台。海尔和其他公司肯定不会买它。“每个企业的竞争焦点都是谁能够找到成功的商业模式,提供满足快速发展需求的产品和服务,以及控制核心软件、组件、平台和技术规范。”海尔智能家电科技有限公司总经理李莉告诉蔡颖记者。 着陆困难 然而,当每个人都想成为一个平台时,这个平台就很难成功。 目前,智能家居最大的问题是硬件之间的互联。“智能家居能否实现爆炸式增长,在很大程度上取决于谁能建立一个相对标准和平台来实现智能硬件之间的生态互联。”梁军说。 近日,由海尔和tcl组成的中国智能家居产业联盟发布了第一个智能家居产业联盟标准,以实现智能家居所涉及的各个行业的互联互通。此外,中国、日本、美国、欧盟和墨西哥的家电协会也在讨论智能家电标准的协调问题。 一些业内人士认为,只有像谷歌安卓这样的平台才能最终被所有家庭接受。但是在当前的信息安全形势下,哪个国家能轻易允许亿万家庭的大数据传输到谷歌的云端? 回到所有竞争方的初衷,构建平台和运营大数据双赢用户。然而,消费者似乎并不购买已经繁荣了许多天的智能住宅——产品的性价比不足以打动人们。李莉说:“从技术条件来看,智能家电已经成熟。从人们的生活习惯来看,应用环境是逐渐可用的。海尔预计,未来五年,家电将基本实现智能化升级。” 创维集团软件研究院院长王治国对此持谨慎态度。他认为,智能家居功能的全面实现还需要社会环境的整体进步。例如,如果冰箱想要智能地管理食物,它们需要获得食物生产的相关数据,这涉及到整个社会的联系,并且在这种联系背后涉及到利益。

标题:智能家居来临 家电巨头最后的抵抗

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