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当大家都认为大洗牌=直播平台被分批关闭时,最近由Live World发布的《2017年上半年中国直播产业发展分析报告》给出了另一个让人感到有些奇怪的数据...

这次高盛错了,直播洗牌后只有一类平台可活

没有人怀疑直播行业会重新洗牌。每个人都在争论谁会活下来。

被阴谋论和神秘化包围的世界顶级投资银行高盛(Goldman Sachs)也直言不讳:在经历了2015年和2016年中国直播业的快速发展后,整个市场将呈现出一种新的格局,未来将只有两种类型的平台存在。

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根据高盛的说法,两种可以生存的平台是指:

1.现有的pgc/pcugc平台,例如,yy Live(现在称为YY Live);

2.具有现有价值的平台,如莫莫(社交网络)、微博(社交媒体)和淘宝(电子商务)。

虽然大家都认为这次洗牌等同于直播平台的批量关闭,但最近由直播世界发布的《2017年上半年中国直播产业发展分析报告》给出了另一个让人感到有些奇怪的数据:截至2017年6月30日,约有270个直播平台上线运行,其中新增41个,关闭6个。

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不管支持者是谁,你都必须有自己专属的护城河,才能逃脱被清洗的命运。你会怎么玩?

8月25日,在上海国家会展中心举行了中国第一次大规模的线下局域网聚会,命名为lanstory,历时3天2夜。

因此,这样一个在亚洲的第一个线下局域网,一个必须自带电脑(自带电脑)的线下活动,也把战旗的直播标为真正的电子竞技。据不完全统计,超过80,000名玩家参与了这个语言历史,有6,300万人在线观看。

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这实际上是战旗直播的独家护城河原型。

但要成为真正的专属护城河,我们还必须具备反山寨功能:欢迎模仿,帮我炒作。

事实上,现场战斗旗帜的离线播放有一个前奏。今年3月,在其品牌发布会上,战旗正式宣布了全新的游戏玩家现场口号,这是该游戏的一大亮点。

垂直到极限几乎成了大多数直播平台想要直播的唯一方式。

没有他,如果把观众比作食客,那么一个人通常只吃两道菜,一道是主菜,用来填饱肚子和满足基本需求;一种是特殊的菜肴,用来满足口味(兴趣)的需要。如果你吃得多,你就吃不下,就会消化不良。

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主要课程主要由泛娱乐和泛社会直播等平台承担。现在是红海,它通常是巨人的竞技场。即使有大的支持者,存活率也很低。最终,它往往是垄断的。目前,它应该主要在花椒和直播室之间竞争。

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特色菜是不同的。当它们垂直于一个合适的领域时,它们可以对特定的人形成超级粘性,并长期占有它们。对于巨人来说,这也是一个很好的选择,比如玩淘宝的电子商务直播和莫莫的真人朋友直播。其核心是垂直差异化,并在某个垂直领域独树一帜。

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当然,垂直并不意味着没有竞争。例如,在战旗直播所在的游戏直播领域,游戏直播正如火如荼地进行着。虽然它只占总平台份额的10%,但在50大热门平台中有9个游戏平台。此外,无论是在线电子体育评论、线下直播事件,还是各种在线和线下游戏活动,主流直播游戏平台都越来越不分胜负。

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战旗的现场直播似乎一直是不同的类型。自从进入这个领域,我们就采取了不跟所有人玩的策略:当战旗在2014年初第一次进入直播平台时,它以其英雄气概而闻名,并签下了许多著名的游戏主持人;2015年,当各种直播平台竞聘主持人时,展琦推出了一档名为《说谎的人》的直播电子体育综艺节目,过去两年累计收视率超过3亿。

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综艺+直播+电子竞技的套路可视为平台制作的ip,而pgc风格则在直播的早期阶段形成差异;然而,在2016年下半年,当整个直播行业集体转向pgc时,战旗转向了ugc。

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当我们选择一个美女主播时,我们不会以谁身材好,谁穿的衣服少来作为最重要的标准。战旗首席执行官陈友友实际上只对媒体说了一层回答。更深一层的原因是Ball Flag没有过多参与网红之战,而是更加注重签约专业团队(edg),形成了一个不同于pgc的专业ugc,在垂直领域更加注重技术,更加注重内容层面。也许也正是这种优势,让一些外出的压阵手最终选择了重返战旗,如华佗、笑笑和萨满。

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事实上,不像战旗那样和每个人玩的做法遭到了很多冷言冷语,并被误导成各种失败!事实上,作为直播行业的先锋,战旗直播自2014年成立以来一直专注于游戏用户。游戏玩家直播的新口号也反映了战旗在直播游戏领域深化布局的决心。特别是当整个直播行业陷入数据欺诈的泥潭时,在游戏直播市场已经基本形成固定格局、平台需要寻找突破口的行业背景下,战旗始终以稳定、专业的方式为用户和主持人服务,始终依靠围绕电子竞技游戏推出的完整的竞赛线和泛娱乐自制节目成功突围。因此,2017年,战旗直播迎来了兰斯托利的横空、edg的霸气签约、老朋友的全部回归,使得战旗直播向更集中、更规范、更深入的方向发展。

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仍然有一个问题需要解决,那就是,即使形成了一条壕沟并且有用户粘性,如果它没有利润,它也将是一个死胡同。aperture直播之前估计为5亿元,但失败的原因恰恰是:虽然天气很热,但如果你烧完钱,你会死的。

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如何解决利润问题?现在有三种主流方式:奖励、广告和导购。

奖励是第一层次。此外,业内有一个共识,即这种奖励模式在没有刺激荷尔蒙的情况下是做不好的。刺激荷尔蒙很容易违反法律。

广告投放并不容易。目前,它已经成为许多网红及受众的主要攻击方向。然而,现实是,在线视频已经做了N年,但效果并不好。

因此,有一种奖励+广告的混搭模式,即导购(内容电子商务直播)。广告被整合到直播中,客官感觉很好,所以直接购物是一种奖励。

但是,这三种方式仍然局限于直播平台的直播室,还没有摆脱狭小的直播室,寻找新的盈利机会。

谁有盈利模式,谁就能真正生存。在上述三种盈利模式都没有真正的生存能力之后,事实上,IP+品牌已经出现了第四种姿态。

事实上,这是目前存活下来的几家电视台采用的模式。也可以采用各种ip捆绑包品牌制造商和直播平台。兰斯托里有一组隐藏的数字,由战旗现场直播。它吸引了近20家国内外品牌制造商,包括阿里巴巴云、网易云、育碧、华硕、雷泽和旺旺。

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这实际上是另一种类型的游戏展览,但在过去,如中国欢乐,制造商是主角,而兰斯托利是主角,工厂的玩家

尚成了一个隐藏的老板。

如何隐藏?除了按照展示模式摆放几个展位外,合作模式和跨境模式一旦解锁,就会被隐藏。例如,华硕的游乐设备,一种集成了电脑、游乐设备和扶手的游戏体验设备;例如,育碧的新巡演“酷车之神2”,选择了玩家在兰索拉里中国的体验开始,等等。事实上,这背后充满了商业惯例,但广告的味道完全被娱乐和娱乐所融化。

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事实上,各种迹象表明,ip是直播平台的核心,基于ip与品牌厂商的战略合作是目前解决直播平台盈利问题的关键途径。在浙江报业传媒战旗直播的背景下,ip+品牌的盈利模式显然已经布局。通过国内外重点活动的合作和自制程序ip的孵化,可以满足用户从视觉层面对游戏的渴望。lyingman,lanstory和其他基于游戏玩家的大ips已经成为了战斗旗帜的力量,在重新洗牌的战争中活得更好。

标题:这次高盛错了,直播洗牌后只有一类平台可活

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