孙宏斌首开高管闭门会：乐视不再是买版权、卖广告的乐视网了

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孙宏斌乐视高层开闭幕式

8月17日，孙宏斌与乐视上市公司系统管理层召开闭门会议，这是他当选乐视董事长后首次与新乐视高管团队进行集中沟通。闭门会议的主题是我们在一起。

今年5月，乐视新任总裁梁军被提升为乐视首席执行官。7月，孙宏斌当选乐视董事长。乐视创始人贾悦婷辞去总经理兼董事长职务后，他逐渐淡出舞台。

梁军接任乐视首席执行官才两个多月。cco张昭、cto元彬、高级副总裁刘书庆、任冠军最近均获任命。

根据乐视的介绍，乐视的管理团队已经就发展思路达成共识:公司的业务重心将聚焦于大屏幕生态，注重自我控制和开放内容，继续推进开放生态战略。

梁军说，今天的新乐视频是一个哑铃，一个是电视业务，另一个是电影行业和自制的内容，乐视视频是一个棍子中间的哑铃。电影业和电视业用这种粘合剂粘合在一起，然后进行操作，因此哑铃是一个真正有价值的行业。

事实上，围绕新乐视的新业务重点，乐视图片、乐视视频等业务将面临重新定位和调整。乐视影业(LeTV Pictures)已不再将自己定义为纯粹的影视公司，而是升级为以影视内容为主要媒体的知识产权运营公司。

在具体操作上，未来一方面，乐视影视和华尔影视将加强自我控制能力，继续拍摄电影和电视剧；另一方面，它还将为超级电视业务定制一些适合大屏幕家庭用户的电影和电视剧，帮助上市公司满足独特内容的需求，并推动会员付费。其核心是用较少的投资解决电视用户的粘性和用户的商业化价值问题。

在视频领域，乐视视频也将脱离手机端的血战，转向大屏幕。

据LeTV.com介绍，目前乐视拥有稳定的电视用户群，每天有数百万的创业用户，每年仅给公司带来上亿元的收入。因此，当版权价格高的时候，乐视视频不需要被移动终端扼杀，而是可以专注于大屏幕市场。

此外，梁军还对渠道进行了改革，将线下的乐百氏渠道网格化，筛选出优秀的渠道，让合作伙伴帮助新乐仕开发线下区域市场，并给予他们更高的回报。

LeTV.com预计将需要3到6个月的时间来彻底改变其业务重心。

梁军表示，未来新的乐视将是一家专注于家庭网络娱乐的公司，而不是过去熟悉购买版权和销售广告的乐视。