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带有红花油味道的家用苏打水,印有麻将图案的家用运动鞋,带有厕所水味道的咖啡...“民族浪潮”的跨界变得越来越奇怪。如果你是媒人,你会这样撮合吗?

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这是连续第三年帮助国内产品的跨境创新。当安排和组合几乎用尽时,这些人实际上想去人工智能寻求帮助。

昨晚,1000多万人涌向李佳琪,而朱广权的“朱晓·贝琪”集团则成了中国产品代言的直播现场。排在第一位的红花油汽水是人工智能的建议。

还有颐和园和大宝,马应龙和中国黄金,麻将和安踏...随着以“痔疮膏”闻名的马应龙大白兔奶糖味香水、六神花露水味鸡尾酒、口红等刷牙活动的推出,越来越多的国内品牌选择跨境合作。

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五六年前,“中国货”还被贴上“低档”的标签。现在从事民族服装行业的罗怡海(音译)记得,当时因为“中国商品”是天然低端的代名词,所以品牌商会刻意避免谈论其“中国商品”的身份。

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“但现在,品牌将基本上直接解释它们的起源,也是从早期开始的。模仿和剽窃& # 39;,去& # 39;参考与创新& # 39;在路上。”罗毅海说道。“但是艾?我不知道。”

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每次我打开我的大脑,

这是品牌力量的爆发

从2018年开始,中国商品开启了他们的大脑。

2018年2月,在纽约曼哈顿,以李宁为首的四个中国品牌参加了纽约时装周。当时,国内四大品牌,李宁、太平鸟、陈鹏和服装,创造了“国产产品复兴”的概念;在食品货架上遇见消费者的老甘马的头被印在全球时装采购员商店open ingercermony(oc)的定制毛衣上。

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六神花露水、英雄笔、白兔奶糖、回力鞋、云南白药等经典国产品牌。我们还推出了新的跨境产品,重点是90后和00后消费者。

资料来源:icphoto

2018年,36岁的王旺被批评陷入了“中年危机”。

根据当时的财务报告数据,截至2018年3月31日,王网的利润较截至2017年3月31日的12个月下降了6.6%,乳制品和饮料板块的毛利率也从50.6%下降至45.4%。

王一品牌的牛奶销量逐年下滑,王王在推出新产品方面表现不佳。对于这个老的快餐集团来说,寻找新的客户和推出具有市场容量的新产品尤为重要。

碰巧的是,当时国内产品的品牌被拉起,像泸州老窖香水和六神卫鸡尾酒这样的跨界产品被创造出来,并被公众不断讨论。

以前有过成功的案例,而“想要就想要”也岌岌可危。当时,旺旺的相关负责人以尝试的心态给出了几个跨境方案。建议是推潮毛衣。“与产品的外观相比,王耔的可爱形象更加深入人心。”

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这件象征王旺跨界的时尚毛衣推出后,王旺旗舰店的顾客年轻了五岁。在此之前,在《匮乏与匮乏》中,18至30岁的人口占72.04%;毛衣上市那天,66%的用户年龄在18到25岁之间。

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当时,那是布兰德和“脑洞官”。在过去的一年里,“民族浪潮”已经成为一种普遍的做法,新技术正在得到应用,同时品牌的跨境需求也在不断出现。从2019年的最初版本到现在,引入人工智能配对的“郭超脑洞官员”已经悄悄地经历了三次迭代。

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在2019年的双十一上,国内品牌的分会场缺乏个性化的互动游戏,整个双十一事件被串在一起作为主线。

郭超产品负责人上官旭东表示:当时,微博上已经有一些需要发酵的郭超联合品牌产品,比如泡泡茶包。消费者自发地开放他们的思想,提出他们认为有趣的、希望生产的跨境商品。

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经过两年多的实践,跨境合作推广新产品已经成为国内品牌创新的一种方式。

国内产品跨界背后的神秘力量

2020年,全国掀起了新一轮创新实验。

小二坦言:人脑的洞是有极限的,人工智能的上限更高。

但事实上,人工智能引导的跨境运营模式已经越来越成熟。

上官旭东告诉tech Planet,ai在“国家潮人脑洞官”中发挥了两个功能:一方面,它提高了商品的效率,并通过数据分析,判断哪些ip和品牌用户有较高的重叠度;品牌是否具有联合品牌的潜力和价值;预测联合命名后销售爆炸的可能性。

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另一方面,人工智能可以提高产品创意本身的兴趣指数。在品牌确认与ip合作后,ai可以推广一些创意方向,更好地迎合市场或特定圈子的偏好。

今年3月,“郭超脑洞官”升级并接入众筹模式。在选择跨境产品后,用户可以选择提前“众筹”——提前支付一笔钱,成为第一批品尝新产品的机会。

5月10日,“郭超脑东关”小程序的推出意味着这个想法已经被提升到3.0版。

Ip在左边,品牌在右边

从活动页面来看,跨境商品合成主要依靠左侧的知识产权和右侧的品牌组合来生成跨境商品。根据上下滑动的方式,单个用户可以在短时间内看到品牌合作的最大可能性。用户选择他们自己的产品,并给它们打电话,最终具有最高呼叫价值的产品将被生产和销售。

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从本质上讲,从跨界商品的理念到最终生产的整个过程都充满了实际的困难,“郭超脑东关”相应地限制了品牌、知识产权和跨界组合的选择范围。也就是说,用户不能以一种“强大的方式”提出跨境创意空".目前,仍有必要首先沟通合作品牌和知识产权,建立合作基础。

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然而,品牌规划和生产过程越来越需要技术援助。

技术第一,艺术第二。

大脑空洞如何成为可持续的想法?

2018年10月20日,一个老式的国内食品品牌——旺旺进入了北京水立方。在双十一全球趋势节上,Want Want和独立设计师品牌tyakasha联合签署了一件红色毛衣,这件毛衣成为当晚时装秀的焦点。

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演出开始前四天,旺旺毛衣正在小规模销售。合作的毛衣、毛衣和零钱包在7秒钟内就售完了,这甚至让70万粉丝来到了官方旗舰店——旺旺。客流是平时的十倍,出现了跨境效应。

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很长一段时间,外界对王旺的印象停留在“李你妈妈给了你两罐牛奶”。58岁的品牌旺旺(Want Want)也在试图改变和建立一个更年轻的战略。除了旺旺毛衣外,旺旺还与自然馆跨界推出“旺旺雪糕”气垫粉,并与耐雪茶叶合作生产雪糕风味饮料。

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在做Want Want、tyakasha和Nature Hall等联合品牌时,作为一个平台,它使国内品牌商家更容易接触到消费者,提供创造性的解决方案,并加快供应链的反应。

老字号品牌天生怀旧和复古,被新消费者认可是他们共同的挑战。跨境已经成为解决这一问题的关键方法之一。狗无视面具,马应龙出口红色,白兔品牌香水、润唇膏和冰淇淋变成了净红色。在线曝光率和搜索量增加了500倍甚至1000倍。

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如何在知识产权和品牌之间创造创造性的合作?跨境合作的脑洞计划发挥了关键作用。

在“新国内产品计划”中,“提供人才”的支持是:新产品创新中心为中国品牌培训1000名新产品策划人员,新文创帮助1000名中国品牌高效地“跨越”知识产权,并开设线下国家潮流艺术中心,为国内品牌提供全球优质设计师资源。由此可见,创造力和人才缺口对国内品牌竞争力的影响。

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“当我爬上妈妈的梳妆台时,在我的记忆中,中国化妆品不再是那些瓶罐罐的‘古董’。”美容博客“Bug chonny”可以感受到近年来国内品牌产生的强烈化学反应。完美的日记本和大英博物馆携手,华将仿古元素运用到产品中,雕花眼影托盘一度炙手可热。

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对于像Orange Duo这样的国内新品牌来说,在确保性价比的基础上建立品牌形象尤为重要。

在过去的一年多时间里,中国制造的桔子花的销售额已经超过了1亿。其中,近一半的消费者是Z代人(95后和00后)。今年3月,在超级新秀活动日,橙花获得了第一名,超过了所有的美容化妆品。

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“19世纪末之前,橙花依赖于产品和重型产品。到2020年,在保持性价比的同时,我们将更加注重品牌建设。”Orange Duo的电子商务总监刘奕雯表示:“我们将紧跟各种活动和大促销的步伐,在某个时候向更多的消费者介绍我们自己。”今年,在保持性价比的前提下,我们将投资营销,让更多的人了解橙花。我们仍然希望将成本纳入价格中,并提供给消费者。”

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据刘奕雯介绍,中国制造的美容化妆品在过去两年里已经相对广泛,但它们确实给人以性价比高、质量好的印象。“2020年,每个品牌都需要发展自己的品牌特色。以产品质量取悦消费者是品牌运作的基础和场所。

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据tech Planet称,《2020年新国内产品计划》设定的目标是“让每个消费者的购物车多三个中国品牌”。事实上,这与国内品牌正在探索的方向是一致的。

作为一个平台,“伤国产品牌的心。”从“民族潮流”推出到现在的两年,从创意到营销。王寨毛衫、老干妈毛衫、六神鸡尾酒等跨境产品都是时尚产品,让大家重新认识了“国货”,直接带动了老品牌的成长。

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从追求爆炸式的金钱到追求打破循环

国内品牌正试图变得更时尚,并占领年轻人的市场。

数据显示,它已经成为培育新产品和国产品牌的主要平台。消费者在淘宝上消费的商品80%是国内产品,90后正成为主要消费者。

冠超认为,品牌所有者对联合品牌商品的最初定位不是为了实现爆炸性销售。更常见的情况是,联合品牌商品承担着宣传的角色,而老品牌可以在年轻人或男女之间形成一个破碎的圈子。“但也有卖和卖成爆炸。”

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“潮派脑洞官”的意义在于将以往的跨境经验集中在郭超脑洞官的小项目中,并将以往的数据和经验转化为数字系统。更重要的是,在创造力产生后,它可以继续提升品牌,成为营销和销售的好帮手。

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目前,当品牌的跨境需求不断流动时,跨境已经成为国内品牌的基本共识,这时,解放人力的手段应运而生。

观察潮流的感觉是,在早期,品牌是为了流动、市场选择和合作。但渐渐地,数据导入功能被添加进来,为企业提供准确的营销服务。从电子商务渠道的概念慢慢转变为影响供应链的角色。

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到目前为止,随着消费者消费习惯的改变,企业正在改变其品牌路径。麦肯锡2020年的消费者调查报告显示,国际品牌曾经是舒适、现代和中产阶级生活方式的象征。近年来,中国企业不再专注于生产低价产品,而是努力提升产品的质量、性能和价值。

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事实上,跨境带来的品牌影响力也促进了品牌的销售业绩。

去年,与钢笔品牌英雄合作的瑞奥,在今年的“女王日”活动中,超过了去年“女王日”的一整天,成为了酒楼和品牌的冠军,限量组合的新产品,微醺的樱花在春天绽放,成为了一个爆炸。

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5月9日,中国品牌的名单公布了。在“速度超过1亿元的中国品牌”排行榜中,过去3年,20个速度超过1亿元的中国品牌只用了7个月就开店,品牌从0到1的速度越来越快。

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国产电动牙刷品牌Apiyoo给人们留下了科技的印象。行业青年给他们的信息是,现在有很多女性消费者购买电动牙刷,她们也有个人需求。之后,许多ip资源被对接。与ip合作生产新产品也成为阿皮亚今年的主要目标。

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在过去的三年里,每年有超过30,000个新品牌成长。对于企业来说,如何使新产品更有创意,吸引更多的注意力,创造更大的品牌价值是一个难题。

可以预见,数字化的效率将随着未来新产品的创造而逐渐改变。现在,“郭超脑东关”可以通过人工智能配对让很多品牌和IPs加入团队,同时依靠用户的选择来带动商品生产链的逆向发展。这只是这种产品形式的3.0版。

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民族潮流盛行,国内品牌经常跨越国界。新的国内品牌利用新的渠道和新的游戏方式,而老品牌大胆地接触网络,这是由技术和创造力支持的。未来,人工智能会成为帮助品牌跨越国界的“大脑空洞”吗?

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