拆分的魅族，如何承载黄章的梦想与现实？

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8月27日上午，魅力蓝6号已经发布四天了，但李楠仍然关心一件事。

四个月前，魅族完成了品牌分裂，李楠被任命为魅力蓝总裁。在新闻发布会后的集体采访中，大部分问题都指向魅族和魅力蓝之间的关系。

“本质上，魅力蓝的目标是取得商业上的成功，所以它必须承担销售任务。魅族更符合黄先生()的个人初衷。在这种情况下，“分裂”很好地平衡了黄的个人梦想和商业社会之间的一些矛盾。”

虽然不担心手机销售，李楠对雷锋说。“这件事应该提前沟通，这样大家才会更加关注产品。”

回到张煌后，主要做了两件事，一件是可见的，另一件是不可见的，前者是分裂的。

根据李楠的说法，业务部门的削减是拆分的第一步。"最重要的是完成产品规划、产品定义和id设计的切割."第二步是品牌独立，这取决于下一个魅力蓝色产品的发布时间，该产品将于明年第一季度或第二季度完成。至于魅力蓝是否会在品牌独立后成立新公司，李楠表示，“也有这种可能性。”

第一张多米诺骨牌被张煌推倒，类似的事件发生在2013年8月底。

当时，李楠仍然负责在flyme中实现现金。他接到张煌的电话，张煌让他接替魅族前副总裁莫翠田，负责魅族市场。李楠说，这还没有做到，mx 2面临着很大的问题，mx 3必须再次发布，所以时间不适合调整团队。张煌听完之后，说了声“是”，然后挂了电话。

李楠以为已经结束了，但五分钟后，电话铃响了，预约邮件已经发出。“张煌的特点是，他的决定将是非常持久和难以说服。”李楠告诉雷锋。

然而，“分裂”并不需要被说服，魅族在2016年暴露出的问题已经将此事提到了桌面上。

截至目前，魅力蓝系列的出货量已超过4500万台。如果你想获得更多向上的空空间，魅族低端系列的帽子必须摘掉。

据李楠称，魅力蓝的出货数据显示，去年在1000-1500的价格区间内，这一比例仅为8%，今年接近40%。"张煌的政策是魅力蓝的价格没有上限。"

这意味着魅力蓝和魅族可能有重叠的价格。

李楠并不否认这一点，但一方面，他认为魅力蓝的涨价是在上演；另一方面，价格重叠并不意味着竞争。“关键是看品牌面对的人。”

从标语上可以看到迷人的蓝色人群，一个好小伙子。魅族呢？“张煌觉得这个市场一定有非常理想的产品，但是这个产品从来没有被制造出来。”李楠说。

在《归来》之后，张煌正在做的看不见的事情是“梦想机器”，李楠对此守口如瓶，但如此大张旗鼓，“梦想机器”不应该是简单的部件排列和组合。

事实上，作为魅族事业部成立后的第一款产品，pro 7的发布意味着魅族的品牌计划已经开始。

7月26日晚，在小组访问开始之前，白永祥一反常态地拿起话筒说:

“成立魅族的业务部门是为了振兴魅族的高端品牌。今天我们开始做很多事情。我们必须让魅族的品牌和产品在未来更加精彩，而不是每天喊799、999和1499。我们不这样做。”

“振兴”的潜台词是过去做得不好。

魅族没有隐瞒它在2016年没有在高端市场开放的事实。在李楠看来，为了确保产品的突破，必须有人下定决心投入大量资源甚至承担损失的风险，而这个人只能是张煌。

“让供应商打开一个特殊的屏幕。他们说它不是一个不能打开的通用部件。张煌会直接问它值多少钱。供应商说这是一种特殊的材料。如果你下了订单，你就不能退货。张煌会说，没问题。”

Pro 7就是这样发布的。尽管关于“次级屏幕实用性”一直存在争议，但在李楠看来，极端的喜欢和排斥同时存在。“如果抛开争议，pro 7的设计和技术绝对足够了。水平。”

“产品狂人”一直是张煌的个人设计，但这也在一定程度上掩盖了他对市场的判断。

李楠告诉雷锋。(公开号码:雷锋。事实上，他(张煌)跟我说的更多的是担心市场。例如，这件事有点冒险，接受不会有问题。很多人认为张煌不会考虑这种事情，但当产品面向大众市场时，他会考虑。”

所以对魅族来说，激进主义不是解决困境的方法。虽然他们希望外界对魅族品牌、魅力蓝品牌和魅族总部三个概念有一个清晰的了解，但这并不意味着梦想和现实被简单粗暴地分开了。

采访结束时，李楠终于给出了他对“魅力蓝”的理解:支持2000万发货量的基础板块，赚取高通公司的额外专利费用，确保公司的利润。

至于魅族，就简单多了。“回顾魅族以往成功和失败的产品，我们会发现成功的产品都有一个重要的特征，那就是它是否能够肩负起改变行业并实现它的使命。”

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